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4月10日，公司綜合部在安全培訓中心開展了以人力資源體系建立為核心的業務交流會，各部門負責人以及對接人共計50人參加。

隨著市場競爭的日益激烈，人力資源已經構成公司核心競爭力的重要組成部分。如何構建高效的人力資源管理體系，綜合部負責人彭玲主要圍繞“定員定編、人事檔案、企業文化、人員培訓、人才梯隊建設”五個方面展開論述。

彭玲講道：各業務部門須圍繞《崗位工作細化表》量化所在部門職工的工作有效時長與績效產出；為了更加合規化運營人事檔案，增設優化入住承諾書、住宿協議、崗位職責等；其次著力在公司新聞網站窗口陣地、員工文娛活動組建方面加大力度；最后針對不同群體：新員工/班組長/中高層以內外訓結合模式開展，為華樂大講堂輸送精品講師，不斷萃取組織經驗與實操經驗。

最后，通過人力資源規劃、強化班組建設、后備力量培養等方面打造一支現代化強有力的執行團隊，為公司的持續健康發展保駕護航。