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5月3日-5月5日，公司成功舉辦了為期三天的班組長(zhǎng)全脫產(chǎn)培訓(xùn)，各子公司分廠的班組長(zhǎng)近200人參加此次培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)李士良分別出席兩場(chǎng)次的開班儀式，他指出：班組作為企業(yè)基層的組織單元，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面發(fā)揮著重要作用，勉勵(lì)大家在業(yè)務(wù)維度上要關(guān)注質(zhì)量成本，在管理思維上要關(guān)注團(tuán)隊(duì)士氣、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)中要積極主動(dòng)，關(guān)鍵是要將學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作去領(lǐng)悟再提升。

本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)充分結(jié)合公司班組建設(shè)特點(diǎn)，在師資匹配和課程設(shè)置方面進(jìn)行了認(rèn)真考量，特別邀請(qǐng)了外部講師李劍波授課。在課程內(nèi)容等方面做了個(gè)性化設(shè)計(jì)和精細(xì)化安排，強(qiáng)化了班組執(zhí)行力模塊和業(yè)務(wù)技能的方法和做法，課程最后還專門設(shè)置了閉卷考試。整整三天的學(xué)習(xí)強(qiáng)度很大，但參訓(xùn)學(xué)員們?nèi)詽?jì)濟(jì)一堂，一課不落下，積極投入。希冀以本次培訓(xùn)為起點(diǎn)，班組長(zhǎng)們從自我做起，把責(zé)任牢牢扛在肩上，帶領(lǐng)班組不斷進(jìn)步以及為公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

培訓(xùn)通過(guò)小組課堂表現(xiàn)及與老師的互動(dòng)等方面進(jìn)行積分，累計(jì)積分最高的小組為本次培訓(xùn)的優(yōu)秀小組，由總裁助理徐清為優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

這幾年，華樂(lè)合金集團(tuán)一直在加快車間技能型人才和管理干部的培養(yǎng)，通過(guò)系統(tǒng)性、針對(duì)性的學(xué)習(xí)，建立班組長(zhǎng)共同語(yǔ)言，幫助班組長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作理念以及從“個(gè)人貢獻(xiàn)者”到“團(tuán)隊(duì)管理者”的角色轉(zhuǎn)換。只有不斷發(fā)掘和沉淀組織智慧，鑄就優(yōu)秀人才，才能讓“創(chuàng)百年企業(yè)、樹百年品牌”的華樂(lè)合金集團(tuán)得以傳承和突破！